제품팀 회의 · 결정 노트 — 전체 개요
이 위키는 제품팀이 2025년 7월 초 3주에 걸쳐 진행한 세 차례 회의의 기록을 한 곳에 모은 공간이다. 회의별 상세 페이지(로드맵 플래닝 회의 (2025-07-03), 제품 주간 싱크 회의 (2025-07-07), 디자인 리뷰 회의 (2025-07-09))를 중심으로, 팀이 내린 결정을 추적하는 결정 모음과 담당자별 할 일을 관리하는 액션 아이템 페이지가 연결된다. 이 문서는 그 모든 내용을 하나의 흐름으로 읽을 수 있도록 종합한 허브 페이지다. 회의 노트.md
3주간 회의의 흐름
세 번의 회의는 각각 독립적인 안건을 다루었지만, Q3 베타 오픈이라는 하나의 목표를 향해 순차적으로 연결된다. 7월 3일 로드맵 플래닝 회의 (2025-07-03)에서 팀은 베타 출시일과 MVP 범위를 확정했고, 4일 뒤인 7월 7일 제품 주간 싱크 회의 (2025-07-07)에서는 결제 연동 진행 상황을 점검하고 급하게 떠오른 회원가입 버그와 랜딩 카피 문제를 논의했다. 이틀 후인 7월 9일 디자인 리뷰 회의 (2025-07-09)에서는 지수(디자인)와 함께 랜딩 히어로 시안 3개를 직접 비교하고, 온보딩 첫 화면의 UX 방향을 최종 결정했다.
- 2025-07-03로드맵 플래닝 — Q3 베타 목표일(7/31) 확정, MVP 범위 결정, Stripe 연동 채택
- 2025-07-07제품 주간 싱크 — 결제 연동 최우선 집중, 이메일 인증 유지 결정, 히어로 카피 재작성 착수
- 2025-07-09디자인 리뷰 — 랜딩 히어로 B안 확정, 온보딩 첫 화면 예시 목업 방식 결정
- 2025-07-31베타 오픈 목표일
세 회의의 참석자 구성도 안건에 따라 달랐다. 로드맵 플래닝은 PM(미나), 엔지니어(준), 디자인(지수)이 모두 참석한 전체 회의였고, 주간 싱크는 PM과 엔지니어 중심으로 진행됐으며, 디자인 리뷰는 디자인 작업물을 직접 리뷰하는 소규모 세션이었다. 회의 노트.md
핵심 결정: 무엇을, 왜 결정했는가
3주간의 회의에서 팀이 내린 결정은 크게 일정, 기술 스택, 제품 범위, UX 방향 네 가지 영역으로 나눌 수 있다. 전체 결정의 날짜·담당자·근거를 한 표로 추적하려면 결정 모음 페이지를 참고하면 된다.
일정과 MVP 범위
로드맵 플래닝 회의 (2025-07-03)에서 가장 먼저 확정한 사항은 베타 오픈 목표일 7월 31일이었다. Q3 내 베타 유저를 확보하려면 이 시점이 마지노선이라는 공감대가 있었다. 함께 결정된 것이 MVP 범위다. 팀은 결제·랜딩·온보딩 세 영역으로 범위를 한정하고, 이미지 생성 기능은 현 단계에서 욕심이라고 판단해 v2로 연기했다. 이 결정은 이후 모든 회의에서 우선순위 판단의 기준이 된다. 회의 노트.md
기술 결정: Stripe 직접 연동과 이메일 인증
결제 방식으로는 자체 구축과 Stripe 직접 연동 두 가지 안이 검토됐고, 비용 효율과 통제권 확보를 이유로 Stripe 직접 연동이 채택됐다. 제품 주간 싱크 회의 (2025-07-07)에서는 이 결제 연동이 7/31 일정의 가장 큰 리스크 항목으로 재확인되면서 이번 주 전체 팀의 최우선 과제로 격상됐다. 한편 같은 회의에서 회원가입 이메일 인증 버그가 발견됐는데, 인증 단계를 아예 제거하는 방안도 테이블에 올랐으나 스팸 방지를 위해 이메일 인증 필수 유지 결정이 내려졌다. 회의 노트.md
UX·디자인 결정: 랜딩과 온보딩
랜딩 히어로 카피 문제는 제품 주간 싱크 회의 (2025-07-07)에서 처음 공론화됐다. 현재 카피가 메시지 전달력이 부족하다는 의견이 모아졌고, 지수와 미나가 협업해 재작성하기로 했다. 그 결과물이 디자인 리뷰 회의 (2025-07-09)에서 3개 시안 비교를 거쳐 B안("흩어진 지식, 한 곳에")으로 최종 채택됐다. 문제를 정면으로 짚는 문제 중심 카피가 가장 설득력 있다는 판단이었다. 온보딩 첫 화면은 기존의 빈 위키 방식 대신 예시 목업 + 소스 넣기 유도 방식으로 전환이 결정됐다. 신규 사용자에게 빈 화면은 진입 장벽이 되므로, 구체적인 예시를 먼저 보여주고 첫 액션을 자연스럽게 이끄는 쪽이 온보딩 완료율에 유리하다는 근거였다. 회의 노트.md
액션 아이템: 누가 무엇을 해야 하는가
세 회의에서 도출된 액션 아이템은 미나(PM), 준(엔지니어), 지수(디자인), 작성자(나) 네 명에게 분배됐다. 담당자별 전체 체크리스트와 완료 현황은 액션 아이템 페이지에서 관리된다.
- 미나 (PM): 로드맵 플래닝 회의 (2025-07-03)에서 베타 유저 리스트 작성이 배정됐고, 제품 주간 싱크 회의 (2025-07-07)에서 베타 유저 10명 확정 및 지수와의 히어로 카피 재작성 협업이 추가됐다.
- 준 (엔지니어): 로드맵 플래닝 회의 (2025-07-03)에서 Stripe 결제 연동 착수가 배정됐고, 제품 주간 싱크 회의 (2025-07-07)에서 결제 테스트 1건 성공이 최우선 과제로 추가됐다.
- 지수 (디자인): 로드맵 플래닝 회의 (2025-07-03)에서 랜딩 페이지 리디자인 착수, 제품 주간 싱크 회의 (2025-07-07)에서 히어로 카피 재작성(미나 협업), 디자인 리뷰 회의 (2025-07-09)에서 B안 확정본 완성이 배정됐다.
- 나 (작성자): 디자인 리뷰 회의 (2025-07-09)에서 온보딩 첫 화면 카피 작성이 배정됐다.